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　　会议首先宣布了东北分公司副经理的任命决定，并公布了下半年经营考核指标分配情况。各项目总监认领了下半年指标，对完成指标情况进行表态。分公司负责人对项目管理、人才培养、标准化建设、经营指标完成等方面提出了具体要求。

　　杨占东指出，东北分公司不仅要完成自身的指标，还要做基层单位的领头羊、排头兵，做好人才培养工作，成为公司人才培养的孵化器；要坚持多元化发展，开拓市场开发的新局面，坚持“大项目不丢，小项目不断”，实现健康可持续发展；要精打细算，本着“一切成本皆可降”的原则，做好精细化管控，提升管理水平；要加强对项目员工的管理，同时平衡好工作与生活关系，努力工作、愉快生活。杨占东强调，各项目部要提高警惕，注意汛期安全。

　　本次会议的召开，让东北分公司员工信心倍增，表示要全力以赴，攻坚克难，做好下阶段工作，为全面完成年度各项经营指标奠定坚实基础，为公司交一份满意答卷。（耿岩）

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